イノベーションは「３＋７の物語」で成功する　松下幸之助から学んだ経営のコツ/佐久間昇二／著本・コミック：オンライン書店e-hon

イノベーションは「３＋７の物語」で成功する　松下幸之助から学んだ経営のコツ

佐久間昇二／著

出版社名	ＰＨＰ研究所
出版年月	2016年4月
ISBNコード	978-4-569-82266-2 （4-569-82266-5）
税込価格	1,760円
頁数・縦	２５５Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	組織は６カ月で劇的に変わる！放送開始後２年で累積赤字７７６億円。瀕死のＷＯＷＯＷを再生できたのはなぜか？経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。
目次	序章　「３＋７の物語」とは（素直な心で物事を見る現場主義を貫く　ほか）第１章　松下幸之助から学んだ経営の要諦（予約販売制度の導入断念を即断三役会議での報告　ほか）第２章　イノベーションは６カ月が勝負（ホールにマイクスタンドが１本青天の霹靂のＷＯＷＯＷ社長就任指令　ほか）第３章　完全黒字経営への道（加入者が増え、単年度赤字が半分以下に事業本部制の確立と新事務所への移転　ほか）

要旨

組織は６カ月で劇的に変わる！放送開始後２年で累積赤字７７６億円。瀕死のＷＯＷＯＷを再生できたのはなぜか？経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。

序章　「３＋７の物語」とは（素直な心で物事を見る
現場主義を貫く　ほか）
第１章　松下幸之助から学んだ経営の要諦（予約販売制度の導入断念を即断
三役会議での報告　ほか）
第２章　イノベーションは６カ月が勝負（ホールにマイクスタンドが１本
青天の霹靂のＷＯＷＯＷ社長就任指令　ほか）
第３章　完全黒字経営への道（加入者が増え、単年度赤字が半分以下に
事業本部制の確立と新事務所への移転　ほか）

著者紹介

佐久間　昇二 (サクマ　ショウジ)　　: １９３１年、新潟県生まれ。大阪市立大学大学院経営学研究科修了後、１９５６年、松下電器産業（現・パナソニック）に入社。１９８７年、同社取締役副社長。１９９３年、日本衛星放送（現・ＷＯＷＯＷ）の代表取締役社長に就任。同社の経営再建に成功し、現在は、ぴあ社外取締役を務めるとともに、パナソニック終身客員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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