新入社員教育のいらない学生を育てよ！債務８０億円の名門女子大が、１年で黒字回復、４年連続就職率１００％を実現。その常識破りな改革手腕とは？

第１章　心の偏差値が高い人間を育てる（心の偏差値が高い人とは、自分をとりまく人とコミュニケーションをとり、素直で謙虚だが、実行力がある人
自分を見失わずに人間らしく生きていくためには、心の偏差値の高さが求められている　ほか）
第２章　女性リーダーの育成をめざす（“人材派遣庁”のようなものを設置し、市井の有能な女性を掘り出していく試みが必要ではないか
これから成長をめざす企業は、お題目ではなく、女性を活用していかなければ優位に立つことはできない　ほか）
第３章　「大学理事長」誕生までの歩み（いつも素直に謙虚で、経験や社会に学ぶ姿勢を忘れなかった。だから、いまの自分がある
幸之助社長の生き方と松下精神に感動し、同志社中学を退学する　ほか）
第４章　名門大学を甦らせた山岡式経営改革（学校法人の運営は、企業経営と同じ。収入と支出のバランス抜きには永続させることはできない
残された人生で、次世代をつくる若い人材の育成に貢献するのも悪くない　ほか）
第５章　人間力・仕事力を伸ばす理想の教育（だれもが「山中教授」をめざすのはおかしい。社会はエリートだけで構成されているわけではない
挫折を経験することで人生の次の展開が開けることもある　ほか）