はじめに―光の５年間と、影の１５年間
名門の凋落―「両横綱」日産はなぜ、経営危機に陥ったのか
ゴーン氏登場の遠因となった「４つの大失敗」―無謀だった「大プロジェクト」
「金の卵」を手に入れたルノー―日産はなぜ“格安”で買収されたのか
大成功の５年間―日産リバイバルプランはどれほどの成功を収めたのか
ゴーン改革はなぜ成功したのか―４つの要因
なぜゴーン氏は、日産を短期間で変えることができたのか―「ＷＨＹ」から考えることの意義
ゴーン改革に内包された「構造的な欠点」―２００５年から始まっていた「衰退の兆候」とは
日産を苦しめた「拙速かつ近視眼的な施策」―ゴーン氏の「失敗の本質」はどこにあったのか
「ゴーン後」の日産が採るべき道とは？
「同じ過ち」を繰り返さないために―日産とゴーンの２０年が教えてくれること
おわりに―日本の現場力を再び輝かせるために