競争「しない」戦略
扶桑社新書 435
| 出版社名 | 扶桑社 |
|---|---|
| 出版年月 | 2022年7月 |
| ISBNコード |
978-4-594-09201-6
(4-594-09201-2) |
| 税込価格 | 990円 |
| 頁数・縦 | 172P 18cm |
商品内容
| 目次 |
プロローグ 荒れ地を生き延びる「ルデラル」 |
|---|

競争「しない」戦略
扶桑社新書 435
| 出版社名 | 扶桑社 |
|---|---|
| 出版年月 | 2022年7月 |
| ISBNコード |
978-4-594-09201-6
(4-594-09201-2) |
| 税込価格 | 990円 |
| 頁数・縦 | 172P 18cm |
| 目次 |
プロローグ 荒れ地を生き延びる「ルデラル」 |
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0100000000000034355122
4-594-09201-2
競争「しない」戦略
稲垣栄洋/著
扶桑社
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BK
出版社・メーカーコメント
雑草は実は強い植物ではない。ではなぜ弱い植物がはびこることができるのか。逆境を味方につけ、予測不能な変化を受け入れる。弱者の戦略は、ビジネスにも、生き方にも通ずる。◆「踏みつけられても生き残るたくましい雑草」というイメージは、じつば間違いだ。雑草は弱い植物である。しかし、強者のいないところで生き残るという戦略で、勝者なのだ。雑草はどこにでも生えているように見えるが、田んぼに生える雑草、空き地のフチに生える雑草、人に踏まれる場所に生える雑草など、環境によって生える雑草は決まっている。雑草は自分が適した場所を選んで生える。それはどの生物でも同じで、ナンバーワンになれるニッチな場所でオンリーワンとして生き残っていくのだ。ビジネスマンも同じだ。環境のよいところでは競争も激しくなる。過酷な環境では、耐えられる者しか生き残れない。強者と競争せず、逆境や環境変化に柔軟に対応することで、自分だけの居場所を見つけると生きやすくなる。歯を食いしばって頑張ることが雑草魂ではないのだ。