廃止寸前の赤字ローカル線に公募でやってきた社長は、筋金入りの鉄道ファンにして、元外資系航空会社の運行部長。陸も空も知り尽くした「よそ者社長」の斬新なアイデアで、お荷物だった赤字路線は活気を取り戻し、またたく間に地域の観光シンボルに。はたしてその秘密とは？「乗らなくてもよいです」「来ていただいても何もありません」など意表をつくキャッチフレーズと、鉄道ファンの心をくすぐる抜群の企画力で、いま全国から注目を浴びる著者の、体験的地域ビジネス論。地域とひとを元気にするヒントがここに！

第１章　いすみ鉄道は「乗らなくてもよい」鉄道です（地域で需要を開拓するということ
いすみ鉄道の可能性　ほか）
第２章　ローカル線で地域を元気にする方法（よそ者の仁義
起きない町の起きない人々　ほか）
第３章　いすみ鉄道式昭和流ビジネス論（新年に考えるローカル線と地域の未来
マーケットの成熟度を考える　ほか）
第４章　空と陸ではこうもちがう（鉄道と飛行機を比べてみて思うこと
いすみ鉄道の顧客戦略　ほか）
第５章　ムーミン谷から世間を見れば（イジメがなくならない理由
身近に大人のお手本がいない不幸　ほか）

廃止瀬戸際だったローカル線に就任した著者は、どのようなアイデアで線を再建させたのか？必読の「体験型地域ビジネス論」。