その「Ａ３報告書」を作る過程で磨かれる「Ａ３思考」を使った、思考の整理法を紹介する１冊です。（この本の目的）　●トヨタの問題解決で使われている手法である「Ａ３思考」というフレームワークを使った思考整理術の本。●トヨタで５０年以上使われている「Ａ３報告書」の考え方をベースにしています。●トヨタでは文書を「Ａ３　一枚」にまとめるのがルールになっており、「Ａ３報告書」を作ることで考える力、問題を解決する力が身につくと言われています。●なぜ、文書をＡ３　一枚にまとめると考える力がつくのかというと、Ａ３報告書のフレームがそのまま問題解決のプロセスになっているから。●つまり、フレームに沿って仕事を進めていくと、自然と問題解決力がつくように設計されているのです。●本書では、「Ａ３報告書」を作る過程で磨かれる「Ａ３思考」をキーワードに、思考の整理法を紹介する１冊です。●いつも頭の中がまとまらない「思考をすること」が苦手な一般ビジネスマンに向けて、問題解決の手順を追って紹介します。（構成について）　●章を追うごとに、悩みの難易度（レベル）が上がっています。（１章、新人〜５年目レベルの悩み。２章、中堅〜リーダークラスの悩み、３章、マネジメントクラスの悩み）。ただ、実際の年齢は関係なく、章ごとに解決できる悩みのステージが上がっていると捉えていただければと思います。※たとえば、段取りなどは新人レベルとしていますが、年を重ねても基礎ができていない人は多いかと思います。●トヨタの手法はチームマネジメントの手法。２章までは個人の仕事への応用のさせ方、３章以降はチームでの仕事（指示する側の仕事）でどう使えるかを見せていきたいと思います。（対象読者と類書のイメージ）　●メインの読者は、自分の仕事力をＵＰさせたい主に３５歳ぐらいまでの中堅クラスを想定しています（『すべての仕事を紙１枚にまとめてしまう仕事術』『頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか』など、読みやすいビジネス書を目指しています）