５００人以上の経営トップに密着した著者が分析する―危機をチャンスに変えたトップたちは、ここが違った！なぜ、このトップたちは、会社を成功させ続けることができるのか？

１　「夢」と「志」を持ち、何度でもやり直す（志太勤　シダックス取締役最高顧問―「カフェテリア方式」を日本で初めて導入。商売を替えても、再び日本一を目指す
鳥羽博道　ドトールコーヒー名誉会長―どんなに挫折しても決して挫けずに日本にコーヒー文化を根づかせる　ほか）
２　危機をチャンスに変える（櫻田厚　モスフードサービス会長兼社長―「地域に根ざし、地域社会に貢献する」がモットー。和製ハンバーガーのパイオニア
茂木友三郎　キッコーマン名誉会長―日本の食品会社で初めて米国工場を建設。醤油産業を国際企業に育て上げたトップリーダー　ほか）
３　傍流体験が、企業を成長させる（松本南海雄　マツモトキヨシホールディングス会長―父の意に翻弄されながらも、日本一のドラッグストアへと社を導く
金川千尋　信越化学工業会長―中堅の化学会社を世界一のメーカーに育てたカリスマ経営者の素顔　ほか）
４　会社を持続させる「世のため、人のため」の思想（大野直竹　大和ハウス工業社長―業界初の新規事業を続々と世に送り出す現場感覚豊かな革新的リーダー
新浪剛史　ローソンＣＥＯ（現サントリーホールディングス社長）―地域密着のコンビニづくりで業界二位を確立。新しいコンセプトへの挑戦者　ほか）