「破壊的イノベーション」の実現には必ずしも大きな変革が必要ではない。理論はわかっても実践に移すのは難しい。本書は、イノベーションを阻む壁を突き破るための実践的、かつ、市場で実証されたツールとアプローチを提供する。

はじめに　成長達成の指針（イノベーションの前提条件）
第１部　機会の識別（「非消費者」の識別
過剰満足状態の顧客の識別　ほか）
第２部　アイデアの公式化と具体化（破壊的アイデアの開発
戦略のパターン適合性評価）
第３部　事業の構築（創発的戦略をマスターする
プロジェクト・チームの結成と管理）
第４部　組織能力の構築（イノベーションのための組織構造
イノベーションの評価指標）
結論
補遺　よく聞かれる質問（ＦＡＱ）