頭のいい上司は死んでも答えを教えない。 部下の成長意欲を消し去るバカ上司にならないための1秒コーチング術
出版社名 | すばる舎 |
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出版年月 | 2025年5月 |
ISBNコード |
978-4-7991-1327-1
(4-7991-1327-5) |
税込価格 | 1,870円 |
頁数・縦 | 285P 19cm |
商品内容
要旨 |
「思考停止病」の指示待ち部下が自分で考え自ら動くようになる! |
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目次 |
第1章 頭のいい上司は部下の能力を最大限に引き出す!(頭のいい上司は「上司が育てる」のではなく「部下が自ら育つ」と考える |
出版社・メーカーコメント
部下が思うように動いてくれないのは当たり前。なぜなら、上司であるアナタが、ちゃんと彼らを育てていないからです--。上司がむやみに手を出さず、部下にやらせて失敗させる。部下に自分で考えさせる。そうでなくては部下は育たず。……よく言われることですが、いざやろうとしてみると、意外と徹底は難しいもの。「時間の無駄です。なぜ、答えを教えてくれないのですか?」と1on1でZ世代に詰め寄られ、「緊急案件です! あと1分でお返事しないとまずいです!!」と状況に追い立てられ、あるいは「たたき台にしたいので、部長のイメージを事前に頂けますか?」と理知的な部下の誘導尋問に引っかかる。上司のアナタは、ついつい答えを教えてしまいます。そんな「これまで」に、ついに決別です!本書でお伝えする方法であれば、どんなシチュエーションでも、それこそ緊急時であっても、部下に答えを教えず、かつ仕事に穴を開けず、彼らに自分で考え行動することを強制できます。「これから」は死んでも答えを教えない上司になって、部下の本来の力をグイグイ伸ばしていきましょう。本書は、そのトリガーとなる1冊です。部下の育成に悩んでいる上司のみなさん、ぜひとも、ご一読をよろしくお願いいたします。m(_ _)m【目次】(仮)1章 頭のいい上司は、部下の力を引き出す方法を知っている!?2章 部下からの質問には、死んでも答えを教えない!?3章 会議や1on1でも、死んでも答えを教えない!?4章 部下が間違っていても、死んでも答えを教えない!?5章 仕上げに3つの「魔法の質問」で、上司目線で考えられる部下をつくる!?