本書は、若いベンチャー企業や中小企業など、比較的少人数の会社で、管理職になったばかりのみなさん、あるいはチームリーダーや将来の幹部候補生であるみなさんが、自分をどのように成長させ、どのような役割を果たしたらよいのかを、著者の長年のリーダー研修実践の経験から伝えるものです。

第１章　問題解決の基本（リーダーに求められる問題解決の領域
問題解決に必要な１２の視点　ほか）
第２章　コミュニケーションの基本（コミュニケーションとは何か
動機付けと職場の活性化に大切な「ストローク」　ほか）
第３章　部下育成の基本（部下育成５つのポイント
何を育成するのか？教育の３要素　知識・技能・態度　ほか）
第４章　リーダーシップを磨く１１の視点（リーダーシップを磨くために必要な１１の視点）
第５章　リーダーが知っておきたい理論（実際に役に立つのがよい理論
リーダーシップに関する理論　ほか）