事業創造のプロになる！ハーバード流人気ビジネススクールのディスカッション授業を紙上で完全再現！

第１章　ケースメソッド教育とは（竹内伸一）
第２章　ケースメソッド授業の使いこなし方
第３章　理論編―ビジネスモデル
第４章　実況中継編―ビジネスモデル（競争優位を築くためのビジネスモデル構築―セブンイレブンとローソンの経営戦略を読み解く
経営指標から逆算して設計するビジネスモデル―キーエンスの高利益率の秘密を解明する
人材活用を組み込んだビジネスモデル構築―人材から価値を生み出すシステム
エコシステムに基づく第三世代のビジネスモデル―Ａｐｐｌｅのビジネスモデル・トランスフォーメーション
未来を創出するためのシナリオ・プランニング―トヨタが直面する未来のモビリティ・シナリオ
未来からのバックキャスト―イノベーターの思考様式を身につける）