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    • 本

    未来を共創する経営チームをつくる

    出版社名 ディスカヴァー・トゥエンティワン
    出版年月 2020年12月
    ISBNコード 978-4-7993-2693-0
    （4-7993-2693-7）
    税込価格 1,760円
    頁数・縦 ２５２Ｐ　１９ｃｍ

    商品内容

    要旨

    トップマネジメントはチームになっているか？世界最大規模のコーチングファーム代表が語る、進化しつづける組織の条件とは。
    目次

    はじめに―会社は経営チームで決まる
    第１章　なぜ“経営チームをつくる”のは難しいのか（経営チームは“４番でピッチャー”の集団
    日本企業で経営チームをつくるのが難しい理由　ほか）
    第２章　チームとは何か（チームは“チームとしての目標”を持っている
    チームは共創している　ほか）
    第３章　チームの土台をつくる（チームを再解釈する
    チームの現状を捉える　ほか）
    第４章　チームを進化させる（対立を活かす
    会議をバージョンアップさせる　ほか）
    第５章　強い経営チームをつくる個人とは（自分に何を問いかけるか？
    自分の感情をどう扱うか　ほか）
    最後に―危機に陥ったときのリカバリー

    著者紹介

    鈴木　義幸 (スズキ　ヨシユキ)　　
    株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。２００１年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。２００７年１月、取締役社長就任。２０１８年１月より現職。２００人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科ＭＢＡコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）