プロダクトづくりのデッドエンドをいかに乗り越えるか？「正しいもの」を探すのではなく、「正しくなる状況」をつくる―そのプロセスの全景を描き出した、アジャイル実践知の集大成。不確実性に挑むエンジニア、プロダクトマネージャー、事業開発担当者に贈る、「プロダクトづくり」から「システムづくり」へと至るための実践の手引き。

第１章　「ソフトウェアづくり」をアジャイルにする―仮説キャンバスで「期待」を捉える（ソフトウェアづくりを間違う理由
仮説キャンバスで「期待」を捉える
作る、試す、正す）
第２章　「ソフトウェア」から「プロダクト」へ―仮説キャンバスで「価値」を捉える（解くべき「問題」が存在しない
仮説キャンバスで「価値」を捉える
仮説検証型アジャイル開発によるプロダクトづくり）
第３章　「正しい」を探すのではなく、「正しくなる」状況をつくる―仮説展開ストーリーで「変化」を捉える（行き詰まる「プロダクトづくり」
「システム」の仮説を立てる
システムの仮説検証）
第４章　システムをシステムでつくる―Ｆｒｏｍ‐Ｔｏキャンバスでチームに「アジャイル」を宿す（最も小さな動くシステム（ＭＶＳ）
「プロダクトチーム」から「システムチーム」へ
中間的生成的組織）
第５章　アジャイルなシステムをアジャイルにつくる―「作るモノ」と「モノづくり」の一体化へ（システムをアジャイルにつくる
システムをアジャイルにする
システムに「内包」されたモノづくり）