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ケースでわかる管理会計の実務 製品別採算管理・事業ポートフォリオ管理・投資案件管理の実際

出版社名 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2019年12月
ISBNコード 978-4-8207-2767-5
4-8207-2767-2
税込価格 2,750円
頁数・縦 301P 21cm

商品内容

要旨

多くのプロジェクト事例から築いた管理会計のポイントを公開。EVAやROICの導入で、資本コストを意識した管理会計へ。ケースをもとにした解説で理解しやすい。

目次

序章 管理会計とは何か
第1章 製品別採算管理
第2章 連結製品別採算管理
第3章 EVA、ROICによる事業業績管理
第4章 投資管理 前編―投資計画
第5章 投資管理 後編―モニタリングと実行後フォロー
第6章 管理会計制度設計プロジェクト
終章 P/L・B/S・C/Fとは何を表現しているのか

おすすめコメント

製品別、事業別、投資について、経営判断のもととなる採算計算の進め方について、長年コンサルティングに携わってきた著者が、その経験をもとに、具体的なケースをもとに学びます。

著者紹介

松永 博樹 (マツナガ ヒロキ)  
アットストリームコンサルティング株式会社・マネージングディレクター。アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース)を経て、現在に至る。事業戦略・市場戦略の策定、組織戦略の策定、グローバル経営管理制度・原価管理制度の企画/立案等のコンサルティングに従事している
内山 正悟 (ウチヤマ ショウゴ)  
アットストリームコンサルティング株式会社・ディレクター。新日本有限責任監査法人を経て、現在に至る。公認会計士。グループ連結管理会計制度構築、グローバル経営管理制度構築、原価計算・原価管理制度構築、中期経営計画策定支援、情報システム再構築の構想策定支援等のコンサルティングに従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)