生産管理システムの開発プロジェクトの成否は、基本プロセスを熟知したエンジニアが業務設計やシステム設計を行うかどうかにかかっています。顧客との打ち合わせの際は、対象業務における普遍的な業務プロセスである「基本プロセス」を最初に示し、その工場における個々のケースについて、基本プロセス上の変化の有無を検討することが重要です。このような製造業業務の本質を本書で身に付けてください。

第１章　製造業ＳＥになるための第一歩
第２章　製造業の基礎知識
第３章　生産管理の基礎知識
第４章　生産管理の主役「生産活動」
第５章　ジャストインタイムが理想の「調達活動」
第６章　生産活動に直接影響を与える「販売活動」
第７章　３つの活動を下支えする「在庫管理活動」
第８章　もうひとつの生産活動「委託生産」
第９章　物づくりに重要な役割を果たす部品表
第１０章　活動を支える基準計画と監視・評価
おわりに　製造業ＳＥへのメッセージ