絶対絶命の危機に瀕し、突破することで成長してきた２０社を徹底分析。「危機突破の本質」が１分でわかる「チェックリスト」付き！

１　「戦略ミス」「脆弱体制」「機能不全」による危機の乗り越え方（ＩＢＭ―「ものづくりの会社」から「サービスの会社」に生まれ変わって危機突破
サイバーエージェント―急成長によって生じた「矛盾」と「人材流出」を乗り越えて危機突破
　良品計画―成功体験に縛られた組織文化を一新して危機突破
カルビー―徹底した数値経営で危機突破
オムロン―業績好調の陰で忍び寄る下克上の波を耐え抜いて危機突破）
２　「災害」「トラブル」「不可抗力」による危機の乗り越え方（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン―「ニーズ軽視の経営」と大災害を、財務と執念で危機突破
日本マクドナルド―地に落ちた信用に、「原点回帰」で危機突破
ウェザーニューズ―不可抗力の危機に当事者意識をもって挑んで危機突破
伊勢丹―「行動と価値観の変化」を正しく捉え、リスクをとって危機突破
森ビル―愚直なコミュニケーションを貫いて危機突破）
３　「市場崩壊」「顧客消失」「時代錯誤」による危機の乗り越え方（ファーストリテイリング―危機があったから今がある！？田舎の後継ぎ息子が起こした危機突破
ゼネラル・エレクトリック―イノベーションを追求して危機突破、しかし…
ノーリツ鋼機―市場環境の激変に、事業を総入れ替えして危機突破
パルコ―「誰に何を売るのか？」を考え抜いて危機突破
東宝―前途多難な本業に、安定の副業を組み合わせて危機突破）
４　「ライバル」「競合他社」「業界ルール」による危機の乗り越え方（Ａｐｐｌｅ―周囲からの厳しい評価に因縁のライバルの助けを借りて危機突破
Ａｄｏｂｅ―Ａｐｐｌｅに２度も目をつけられるが、水面下で強みを伸ばして危機突破
シスメックス―価格圧力に苦しむも顧客価値を再定義して危機突破
アイリスオーヤマ―価格圧力と不況に直面し、「業界の常識」を書き換えて危機突破
Ｐ＆Ｇ―１５年越しの黒字化を実現して危機突破）