「破壊」終了、「復活」途上、「創造」日常。神戸大学大学院助教授による検証と提言。

プロローグ　松下がトヨタを超える日
第１章　松下がソニーを超えた日
第２章　組織を壊し再生させる要諦
第３章　「聖域」にメスを入れる意義
第４章　「中小企業集団」の威力を発揮せよ
第５章　「ニート」も働きたくなる会社
第６章　ヒット商品を連発する仕組み
第７章　海外で勝つ「パナソニック」流
第８章　「製造業衰退論」に異議あり
第９章　「幸之助精神」の現代的解釈
第１０章　「自治会長型」社長の気概