数字が読めない会社は、お金が残らない！経営の武器は、「稼ぐ数字」を見つけ、活用すること。税引き後利益１２００万円あれば、最大１億円の資金調達ができる。

第１章　なぜ頑張ってもお金が残らないのか？―９割の社長がハマる「数字の落とし穴」（会社にお金が残らない理由
数字の罠１　売上は回収して初めて現金になる　ほか）
第２章　社長は経営判断に専念せよ！―右腕＝経営参謀が会社を十倍速で成長させる（「社長の本当の仕事」とは何か？
中小企業は、社長＝最強の営業マンでいい　ほか）
第３章　数字が読めれば会社は強くなる！―「稼ぐ数字」を武器にする決算書の読み方（稼ぐ数字があれば、８倍のレバレッジがかけられる
決算書は「お金を増やす武器」である　ほか）
第４章　社長の「未来図」が会社を動かす―経営参謀とつくる「中期経営戦略」の設計図（売上は「中期戦略」で作り出す
戦略が見える経営計画書の作り方　ほか）
第５章　「攻めの経理」と「守りの仕組み」が会社を変える―組織・ルール・金融の三本柱で「潰れない会社」になる（「攻めの経理」で成長が加速する
経理はチームで整える。属人化しない体制をつくる　ほか）