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リーダーならもっと数字で考えなきゃ! 黒字上司の言葉赤字上司の発想

出版社名 あさ出版
出版年月 2013年1月
ISBNコード 978-4-86063-580-0
4-86063-580-9
税込価格 1,540円
頁数・縦 223P 19cm

商品内容

要旨

目標をクリアするリーダーはこんなことをやっていたのか!51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則。

目次

第1章 リーダーは有言実行や。不言実行では評価でけへんで。―リーダーの心構えを身につける7の言葉(リーダーは挙動不審に思われるくらいが、ちょうどエエねん。理不尽なお客様も、動かへん部下も、みんなリーダーのせいやで。 ほか)
第2章 多少は無理な目標にせなアカン。けど、無茶な目標にしたらアカンで。―リーダーらしく目標を掲げる11の言葉(赤字と黒字のボーダーライン、ちょっと答えてみい。
その目標って、メジャラブルか? ほか)
第3章 ギリギリになってから部下にギャーギャー言うても、そら「今さらジロー」やで。―リーダーらしく任務を遂行する9の言葉(いつまでピーピー言うてんねん!
チーム全員にちゃんと選手宣誓させや。 ほか)
第4章 営業力が弱いのと営業してないのとでは話がちゃうで。―リーダーらしく分析する13の言葉(自分、「言うだけ番長」になってへんか?
価格と数量、どっちに問題があんねん? ほか)
第5章 「これ!」っちゅう改善策を3つに絞れよ。―リーダーらしく仕事を改善する9の言葉(現状維持なら3%はダウンするで!
「できない」っちゅうのは、「やりたくない」と同じ意味やろな。 ほか)

著者紹介

香川 晋平 (カガワ シンペイ)  
公認会計士・税理士。大手監査法人在籍時から、自費でビジネススクールに通い、30歳でリフォームの株式会社オンテックスに入社。「従業員1人あたりの会計データ」を導入し、従業員の生産性を向上。入社後、わずか90日で経営管理本部取締役に就任、在任2年間の累計利益は業種別ダントツNo.1となった。その後、5期連続50%超増収のベンチャー企業や、従業員平均年収1000万円超の少数精鋭企業などの会計顧問をし、数社の非常勤役員も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)