「儲からない…」と言う前に！ほとんどすべての社長にとって耳が痛いけれど価値のある話。まずは「お客づくり」の勉強を！営業対策と商品対策で、経営は８割決まる。

第１章　社長、業績のよしあしは差別化で決まります（経営のシステムをつくらなければ会社はうまくいかない
差別化すべき大事な要点をはっきりさせる
経営を構成する「大事な要因」をウエイト付けする
社長は何から手をつけて、どうやるか）
第２章　社長は業績が上がる経営システムをどうつくるか（経営システムのレベルは社長の実力に比例する
社長は「社長実力」を高める時間を惜しんではいけない
すぐに結果が出るケースはあくまでも例外である）
第３章　学習成果を決定付ける学習の公式（社長が学習成果を上げるための「公式」
社長自身の「素質」をはっきりさせる
実践的で内容が良い教材を準備する
社長はどれくらいの回数、どれくらいの時間、学習すればいいのか）
第４章　社長の「役に立つ学び方・役に立たない学び方」（セミナーや講演会の効果と限界を知っておく
仮説検証法のウソとホント
社長が「差別化」された勉強をするにはどうするか？）