目標達成に直結するＫＰＩ実践書。目標設定から実行、測定、改善まで。部門別テーマ、設定例を大公開！間接部門もカバー！

１　ＫＰＩマネジメントの基本（限界利益
機会損失
人件費コスト
適正人員　ほか）
２　ＫＰＩマネジメント導入・運用のポイント（トップダウン
定量化
業績向上と連動
毎月フォローアップを実施）
３　部門別ＫＰＩテーマ設定例（「直接部門」テーマ設定のポイント
「営業部門」テーマ設定のポイント
「製造部門」テーマ設定のポイント
「間接部門」テーマ設定のポイント　ほか）