手放すのは勇気ではなく、仕組みだ！権限を手放す。売上目標を手放す。評価を手放す。会社に行きたくなかった社長の、赤裸々な七転八倒のストーリー。そして、社員が自ら意志決定し動き出す、新しい組織のつくりかた。「給与は自分で決める」「上司なし」「評価なし」「指示命令なし」国内外に３６００人のコミュニティと、会費を払って活動する１７０人の研究員。日本初の「コミュニティカンパニー」の誕生が物語る会社の未来とは？

第１部　僕が、手放すまで―「正しい社長」が、間違っていた（勝たなければ、価値がないと信じていた
正しさという鎧を手放す
手放す経営の現在地）
第２部　あなたが、手放すために―仕組みが、人を自由にする（なぜいま、手放す経営が求められているのか
手放す経営の安全な始め方
お金の決裁を手放すという、パラダイムシフト
手放す不安と、その先にある自由）