経営者、政治家、組織のリーダーをめざす人必読！組織マネジメントにおける、「徳の力」を磨くための極意。有能な部下を集め、長所を生かし、大を成す「器」へ―人を惹きつけるリーダーの絶対条件とは何か。

１　徳の人・劉備玄徳にリーダー論を訊く
２　創業スタート期に大切なこと
３　「人を集め、生かせる」人の人格と能力とは
４　孔明と劉備、その才と徳はどう作用したか
５　組織に力を与える「絆」「諌言」「涙」とは
６　曹操、孫権、それぞれの長所とは
７　経営者に必要な、一見矛盾する「二つの面」
８　現代日本に必要な「人材」の種類とは
９　「志」はこの世の勝負を超えて
１０　孔子の徳とは違う「組織のリーダーとしての徳」