キーワードは「海外企業とマイナー合弁」。４つの壁を突破する戦略はこれだ！

１　情報・知識の壁―第一の壁（だめだ、新事業開発が不発だ
たしかに、けもの道に迷い込んでいる　ほか）
２　事業カルチャーの壁―第二の壁（だめだ、市場関連、技術関連でも成功しない
たしかに、元気な企業は同じ事業カルチャーの新事業開発をしている　ほか）
３　自前主義の壁―第三の壁（だめだ、“部品屋”から脱却できない
たしかに、自前主義の壁がある　ほか）
４　意識・自覚の壁―第四の壁（だめだ、いつも新事業開発は後回しだ
たしかに、だれも自分の問題としてとらえていない　ほか）
ディスカッション―新事業開発力の高め方（事業カルチャー目線で新事業開発戦略をつくる
事業カルチャーの本質は「顧客から見た価値」　ほか）

「情報・知識の壁」「事業カルチャーの壁」「自前主義の壁」「意識・自覚の壁」とは？画期的な提案「海外企業とマイナー合弁」。