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小さくても勝てる! 行列のできる会社・人のつくり方

出版社名 あさ出版
出版年月 2020年10月
ISBNコード 978-4-86667-239-7
4-86667-239-0
税込価格 1,650円
頁数・縦 236P 19cm

商品内容

要旨

なぜ、売上や社員数の桁が3つも少ない小さな会社が、大きな会社に勝てるのか。利益がほぼ出ないような価格競争を仕掛けているから、ではありません。勝てる戦い方に持ち込んでいるから。教育をして魅力ある人づくりをしているから。魅力ある人が集まった強い組織づくりをしているから。この3つが勝因です。中小企業の戦い方が満載!

目次

第1章 小さくても勝てる(2つの武器でスーパーゼネコンに勝つ
他社の100倍の情報量で圧倒的に勝つ ほか)
第2章 行列のできる人づくり(毎週1回の戦術会議でお客様のニーズに近づく
環境整備で整理・整頓・清潔を徹底する ほか)
第3章 一体感をつくるコミュニケーション(社内のコミュニケーション・ギャップに悩んでいた
「口にチャック」をしてからうまくいきだした ほか)
第4章 つぶれない経営の仕組み(赤字の仕事を受けなければ会社はつぶれない
大きな仕事だけ追いかけない ほか)
第5章 小さな会社で働くということ(職人の会社から営業の会社へ
中小企業で働くから得られること ほか)

出版社・メーカーコメント

コンペでは大手ゼネコンにも負け知らず!兵庫県尼崎市の『阪神佐藤興産』はビル・マンション・ホテル・大規模店舗・工場の大規模改修や一戸建て住宅の外壁塗装・屋根塗装の専門会社。社員は20名強で、仕事上の競合は大手ゼネコンですが、コンペをすると負け知らず。多くの大型物件を手掛けています。その秘密は「行列ができる人を育てる」という同社の人材戦略にありました。中小企業の差別化の手段としての「社員教育」について解説。

著者紹介

佐藤 祐一郎 (サトウ ユウイチロウ)  
阪神佐藤興産株式会社代表取締役社長。1957年、兵庫県尼崎市出身。大阪府立寝屋川高校、関西大学を経て、清水建設に入社。日本ペイントを経て、1984年、父が創業した阪神佐藤興産に入社。1996年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)