ディズニーランドやＵＳＪでは、スタッフのほとんどがアルバイトであり、アルバイトのスタッフがリーダーの仕事を務めることもある。それでも高いチーム力、パフォーマンスを上げ続けるのは、「リーダー」という仕事と役割を理解・実践することにあった！

第１章　「リーダー」という仕事（「リーダー」とは何か
リーダーの３つの役割　ほか）
第２章　リーダーとしての思考を身につける　思考改革（リーダーは自分でなるもの
「リーダーに適した思考」を持つ　ほか）
第３章　「場」のマジックでパフォーマンスを上げる　場づくり（人はやり方より「場」に影響される
場づくりはリーダーの思いから始まる　ほか）
第４章　「コミュニケーション」はチームの最大の成長要素　良質なコミュニケーション（「リーダーの言葉」がメンバーの未来をつくる
人は何かを「達成したい」　ほか）
第５章　チームが成長し続けるためにリーダーが実践すべき６つのこと（チームの力はスキルではなくつながりで強くなる
支援し合う関係になる　ほか）