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    ヤバい仕組み化　年商４９億円、１４期連続増収増益を実現！

    出版社名 あさ出版
    出版年月 2023年11月
    ISBNコード 978-4-86667-500-8
    （4-86667-500-4）
    税込価格 1,936円
    頁数・縦 ３５５Ｐ　１９ｃｍ

    商品内容

    要旨

    年商４９億円、１４期連続増収増益を実現！１万人以上の社長・経営幹部が効果を実感！ヤバいくらい簡単なのに、ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！
    目次

    第１章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは
    第２章　成果を出す「決定サイクル」の考え方
    第３章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？
    第４章　社長の「決定」が会社を変える
    第５章　実施できない理由をなくす
    第６章　「決められたことを実行したか」をチェックする
    第７章　「経営計画書」に方針化する

    著者紹介

    松田　幸之助 (マツダ　コウノスケ)　　
    株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼ＣＣＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｏｆｆｉｃｅｒ：最高コンサルティング責任者）。１９８９年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商４９億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ１０，０００名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる
    吉川　充秀 (ヨシカワ　ミツヒデ)　　
    株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼ＣＧＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｇｏｍｉｈｉｒｏｉ　Ｏｆｆｉｃｅｒ：最高ゴミ拾い責任者）。１９７３年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。２４歳でビデオショップを開業し、２６歳で高額納税者に。２００８年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後１年２ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック携師を１０年間歴任し、延べ２，０００人の社長の経営計画を指導。２０２２年、小山昇氏が認定する、受講料１７６万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。２０２３年に代表取締役を退任し、現職。２０２３年１１月現在、プリマベーラは従業員数４００名、４事業部１７業態５１店舗を展開し、グループ年商４９億円。１４期連続増収増益を更新中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）