会社を経営する上で、お金は命の次に大切なものなのに、多くの社長は、あまりにも無知で無策です。金融機関の実態を理解し、知恵をつける。そして正しく交渉をすれば、現預金を増やし、財務体質を強くできます。具体的＆初公開のノウハウ満載。

１　コロナ禍で初の減収！小山昇はどうしたか？（武蔵野がコロナ禍でもビクともしなかった理由
金融機関からお金を借りて「緊急支払い能力」を高める
金融機関から借りてでも、「額をたくさん持つ」ことが正しい
借入金は、会社を潰さないための保険金）
２　１％の社長しか知らない「銀行」の話（金融機関が「困っている会社」を助けないのは正しい
金融機関は、どんな会社にお金を貸したいのか？　ほか）
３　１％の社長しか知らない「お金」の話（Ｂ／Ｓ（貸借対照表）ベースで経営を実践する
自己資本比率だけを見て、財務状況を判断してはいけない　ほか）
４　融資を引き出す３点セット（金融機関に３点セットを差し出し、透明性を高める
金融機関は、数字で話せる社長を評価する　ほか）
５　実例「銀行交渉＆Ｂ／Ｓ経営術」（阪神佐藤興産株式会社　ライバル会社との競争に勝てるのは、年商に近い現預金があるから
株式会社ＭＯＴＯＭＵＲＡ　社長と幹部社員が、力を合わせて会社の未来をつくる　ほか）