要旨（情報工場提供）

企業や組織のリーダーには、常に状況に応じて、良い結果に導く素早い判断と、部下や関係者への指示が求められる。そうした能力の評価や開発のために、大手企業を中心に、「インバスケット」というトレーニングツールが用いられることが多くなってきている。1950年代にアメリカ空軍で生まれた「インバスケット」は、制限時間（例：60分）内に架空の役職・人物になりきり、多くの未処理案件（例：20件程度）の処理をおこなうビジネスゲーム。日本では、管理職の教育や選抜用のテストとして活用されることが多い。本書では、インバスケット、およびインバスケットで開発される「インバスケット思考」とはどういうものかを解説。さらに、インバスケットの模擬体験ができるように、実践問題として一つのケースを示し解説を加えている。著者は株式会社インバスケット研究所代表取締役。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活躍している。

（要旨の情報〔社会情勢、著者経歴など〕は、作成日当時のものです。以降内容が変わっている場合があります。［要旨作成日：2011年7月22日］）

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