ベストセラー『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『同「数字力」養成講座』に続く第３弾！「売上げが伸びない」「利益が出ない」等々、日々ふりかかるさまざまな問題をいかに解決するか…。いま、ビジネスマンに求められる最重要スキル、それが問題解決力だ。経営コンサルタントとして２０年以上にわたり多くの企業の問題解決にあたってきた著者がそのノウハウを一挙公開。緊急度と重要度のマトリクス、ロジカルツリーやディシジョンツリーづくり、ダウンサイドリスクの測定、レーダーチャートで「見える化」…明日から使えるテクニックを豊富な事例で解説する。

第１章　問題を特定し、優先順位を付ける
第２章　「根本問題」を特定する
第３章　「問題」を検証する
第４章　解決策を策定する
第５章　問題解決の実行
第６章　問題解決、コンサルタントの「技」
第７章　問題解決を妨げるもの　解決力を高める習慣