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リーダーが身につけたい25のこと

出版社名 ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年月 2009年12月
ISBNコード 978-4-88759-782-2
4-88759-782-7
税込価格 1,650円
頁数・縦 285P 19cm

商品内容

要旨

100人以上の経営者にエグゼクティブ・コーチングをおこなっている著者が、リーダーになったばかりで何をしたらいいかわからない人、リーダーではあるがリーダーシップに自信がない人に向け、リーダーが身につけておきたいことを25項目にまとめて紹介する。

目次

1 リーダーになる人が最初に取り組みたい11頃目(リーダーはビジョンを描く
リーダーは決断する
リーダーはエネルギーが高い
リーダーはやりとげる
リーダーはスピード感が速い
リーダーは何かをやめることができる
リーダは聞く
リーダーは人前でうまく話せる
リーダーは誘う
リーダーは逃げない
リーダーは自分を客観視できる)
2 部下のリーダーシップを育てる4項目(リーダーは約束を守らせる
リーダーは部下のリーダーシップに火をともす
リーダーは組織の全員をリーダーと見る
リーダーはリーダーを育てる)
3 自分自身とチームの主体性を高める10項目(リーダーは組織の緊張感をコントロールする
リーダーは楽観的である
リーダーは慢心しない
リーダーは自分に前向きの質問をする
リーダーは多様性を尊重する
リーダーはリーダーシップを学んでいる
リーダーはストレスをコントロールする
リーダーは反応を自分で選択する
リーダーは退路を断つ
リーダーは情熱を自分で生み出す)

著者紹介

鈴木 義幸 (スズキ ヨシユキ)  
株式会社コーチ・エィ取締役社長。チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師。慶應義塾大学文学部卒。株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現・株式会社マッキャンエリクソン)にメディアプランナーとして勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。企業において管理職を対象とするコーチング研修を行うほか、経営トップ、経営層へのエグゼクティブ・コーチングを多数実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)