あなたは部下に「仕事とは何か？」を語れますか―ギスギスした職場を変えるコミュニケーションの処方箋。今日から実践する、５つの対話、５つの観、５つの心構え、５つの技法、５つのルール。部長・課長が起こす対話によって仕事の厳しさを「個人の成長」と「組織の発展」に変えることができる。

第１章　個と組織を強くする５つの対話（「目標」ではなく「目的」を見つめる対話
「競争」から「共創」へと導く対話　ほか）
第２章　対話力の基盤となる５つの「観」（仕事観：「よい仕事」についての定義を持つ
キャリア観：「よいキャリア」についての原則を持つ　ほか）
第３章　対話を深める５つの心構え（文脈・内容・振舞い―「３つのＣ」を意識する
「１＋１＝３」となる共創作業を意図する　ほか）
第４章　対話を起こすための５つの技法（間接・非対面の発信で伝える
一緒に学ぶ場を設ける　ほか）
第５章　骨太な対話を引き出す５つのツール（働く目的をあぶり出す『この仕事をやる理由リスト』
「自分は何者か」を考える『５つの自己紹介』　ほか）