顧客企業に信頼されるための一冊！Ｍ＆Ａの統合プロセスを成功に導くプロが装備すべきスキルとは…

第１章　Ｍ＆ＡとＰＭＩの概要（Ｍ＆Ａの増加で重視されるＰＭＩ
中小Ｍ＆Ａの形態とＰＭＩ
Ｍ＆ＡプロセスとＰＭＩプロセス）
第２章　中小ＰＭＩの進め方（Ｍ＆Ａを成功させる初期検討
ビジネスデューデリジェンス
ＰＭＩの推進体制
ＰＭＩの実行者に必要なスキル、ノウハウ
ＰＭＩのスケジュール、段階ごとの実施内容
成長シナリオを描くためのプロセス）
第３章　経営の統合（経営の統合とは
経営の方向性をどうやって統合するか
知的資産と人的資産の統合
経営体制の確立
組織
財務の統合
戦略策定と推進体制
統合作業の実践）
第４章　事業機能の統合（業務統合の２つの側面
事業機能統合のステップとゴール
売上シナジー
コストシナジー）
第５章　管理機能の統合（管理機能統合のポイント
総務・法務機能の統合
人事・労務の統合
経理・財政の統合
ＩＴシステムの統合）