「強い志」がなければ何事も達成できない。なぜ松下電器やソニーは大企業になれたのか。いま問われる企業経営の要諦。

第１章　伸びる会社の変わらぬ鉄則（企業の成長・発展は経営者の器で決まる
志がなければ何事も達成できない　しかし志だけでも限界がある
アメリカの経営者の多くは「企業価値を上げること」を目的にする　ほか）
第２章　アメリカ型経営に何を学ぶか（失敗しないために自らの判断基準を持つこと
「仮説と検証」を繰り返すからイトーヨーカ堂は強い
正しく機能していない日本企業の役員会　ほか）
第３章　「思考の三原則」を身につけよ（百歩先を見る者は狂人扱いされ現状のみを見る者は落伍する
「足るを知る」ことが経営者には不可欠である
着眼は大局　着手は小局　ほか）
第４章　インターネットは金融業と相性がいいか（金融業はデータや情報が移動する情報集約的産業
投資家主権、消費者主権へのパワーシフトが起こった
「デジタル財」は変動費がほぼゼロに近い　ほか）