日常のミーティングで、いかに創造的に討論し、迅速に意思決定を行うかは、今やビジネスパースンの最重要課題。インタラクションの方法からリーダーシップの確立方法までを実践的に解説する、シリーズ第３弾。

１　グループミーティングの基本―効果的で創造的なインタラクションを目指して（目的：グループミーティングとは
動機：なぜグループミーティングを開くのか　ほか）
２　グループミーティングの目的とリーダーシップ―ミーティングの目的に応じて、いかにリーダーシップを発揮するか（グループミーティングの目的とタイプ
グループミーティングの目的とリーダーシップ）
３　ブレインストーミング―集まった情報はすべて、即座にまとめる（ブレインストーミングの原則
情報のまとめ方―形式倫理学　ほか）
４　グループミーティングにおける討論点―論理的コミュニケーションの方法（現状の分析／Ａｎａｌｙｓｉｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｓｔａｔｕｓ　ｑｕｏ
現状変更の必要性／Ｎｅｅｄ　ｉｓｓｕｅ　ほか）
５　柔軟対応戦略：リーダーシップの確立―マネジメント・グリッドの応用（マネジメント・グリッド（格子論）の紹介
応用編：いかに状況に対応するか　ほか）

若いビジネスマンが確かなロジックと意思決定をもとにしたミーティング能力を身につけられる必携の１冊。