アメリカ流成果主義はなぜ失敗するのか？その「日本型適応」とは何か？この答えを見つけるには、人事制度全体が持つ特性の束（バンドル）に注目しなければならない。従来の日本の賃金制度は、俗に「終身雇用」「年功序列」と呼ばれる価値観や習慣に支えられた「人・組織・ストックベース賃金」という、相互にフィットした特性のバンドルによって機能していた。しかし、今日の経営環境はこのバランスを変化させ、企業は「職務・市場・フローベース賃金」へと賃金制度を改革しつつある。本書は、「長年定着した社会の特色はあたかも制度のように機能する」と主張する組織社会学における制度化理論を用いた初の本格的な賃金制度分析であり、「職務・人・市場」をキーワードに日英の賃金制度を比較、豊富なケーススタディから日本型賃金制度の特質とその変容を抽出し、今後の行方を予測する。企業のＨＲＭ担当者、特に人事制度のデザインに携わる方々にお薦めの１冊。

第１章　研究趣旨と目的
第２章　イギリスにおける賃金制度の特色・トレンド
第３章　日本における賃金制度の特色・トレンドとイギリスとの比較
第４章　本研究の理論的フレームワーク
第５章　リサーチデザイン・メソッド
第６章　日本のケース企業における賃金制度
第７章　イギリスのケース企業における賃金制度
第８章　日英ケーススタディ企業の賃金制度の比較
第９章　賃金制度改定を促進する環境要因
第１０章　結論

豊富なケーススタディを基に日英の賃金制度を比較し、日本型賃金制度の特質と変容を抽出し、今後を予測する。