ケースで学ぶ戦後日本の人事労務・人的資源管理の歴史。高度成長期の組合対応、自動車セールスマンの業績管理、８０年代の女性の社会進出、学歴不問のオープンエントリー制、グローバル化にともなう海外進出、Ｍ＆Ａ、そして現代のイノベーターたち…。各時代のホット・イシューを取り上げながら、人材戦略の変遷を一望する。

序章　日本型ＨＲＭの持続と変化（高度成長期の経営戦略と組織・人材マネジメント
環境変化と人材戦略の新潮流　ほか）
第１章　高度経済成長期の組織・人材マネジメント（山川興産株式会社
松下電器産業株式会社―事業部制　ほか）
第２章　人材戦略の新しい潮流（モービル石油株式会社―キャリア・ディベロップメント・プログラム
スルガ銀行―女性支店長誕生　ほか）
第３章　グローバル化時代の経営戦略（ミネベアと高橋高見
ブリヂストン―ファイアストン社の買収　ほか）
第４章　イノベーション時代の主役（三星グループ
青梅慶友病院と大塚宣夫　ほか）