今の職場に満足していますか？ダメなマネジメントの現実を直視しなければ革新は起こらない！チームが変われば、会社が変わる！会社が変われば、業績が上がる！

１　株式会社キッツ―“個人商店化”によって硬直化したチームが起こした仕事とマネジメントの革新（大手バルブメーカーの開発部隊が抱えていた問題
部長の試行錯誤―インパクト・メソッド導入の決断
衝撃の結果が出た「吐き出し」が変化のきっかけ
インパクト・メソッドで加速する仕事の効率化
変化の前に訪れた“停滞感”、揺るがないリーダーシップ
試作試験グループにいち早く現れた大きな変化
部下に関与しないマネジメントが変わった
「内部活性化」から「外部活性化」へ
他部署を巻き込み、難問の早期解決を実現）
２　株式会社ニイタカ―「マネジメント」の本当の意味を知った小山課長の成長ストーリー（インパクト・メソッド講演会に参加した部長の切実な思い
そして始まったインパクト・メソッド
低いマネジメント意識、薄い存在感　成長していくメンバーに遅れる課長
上司がマネジメントを指導する「イロハのイ塾」開講
マネジャーだけ卒業できなかった飛越式
さようなら「抱え込み課長」成功体験の組織的連鎖が起こる
ライバルの大手競合メーカーに“合知合力”で勝利する
そして小山課長の活動は多くの人から共感を呼んだ）

プロジェクトを成功に導き、個人と組織の成長を実現するためにするべきことを、「インパクト・メソッド」導入企業の実例から学ぶ。