会社、メンバー、他部署のせいにしていませんか？マネジャー自らが動き、価値観を変えなければ“革新”は起こらない！！「会社経営からの強制力」「自分自身」「自分の周り」との格闘の先に組織を変えるマネジメント革新がある！

序章　マネジメントは格闘技―格闘とは何か
第１章　明星電気―マネジメントの本質をつかむマネジャーの闘い（経営に悪影響をおよぼす品質問題
変わるきっかけをつかみそこねたマネジャー
自分の価値観との闘い、そして新しい価値観の芽生え
格闘によって生まれ変わった組織）
第２章　ＮＥＣソリューションイノベータ―チームを革新へと導くマネジャーの闘い（強いマネジャーをつくる！
すべてを抱え込むマネジャーを解放せよ！
メンバーとともにチーム力アップ！
停滞した組織の活性化を図る！
よい組織風土をつくるためにトップがすべきこと、考えること）

組織と仕事のやり方を変えるためにマネジメント層がするべきことは何か？具体的事例から学ぶ正しいマネジメントのあり方。