松下電器の元社員、カンバ大阪の元社長が組織マネジメントの基本と原則を明かす。

序章　経営の決断とマネジメント―Ｊ２降格の教訓から
第１章　プロサッカークラブ（ＰＳＣ）の在り方
第２章　プロサッカークラブ（ＰＳＣ）の仕組み
第３章　スポーツの魅力と評価―プロスポーツ選手の本質
第４章　新スタジアム建設構想―民間の寄付によるスタジアム建設
第５章　Ｊリーグの取り組み、失敗から学ぶ経営戦略
特別章　体罰をなくすための対策とまとめ

２００８年にＪ１・ガンバ大阪の社長に就任するや数々の改革を実現し、クラブを発展させた金森喜久男の「マネジメントの哲学」。