名だたる大企業の迷走が始まっている。経営戦略の混乱はなぜ起こるのか。企業の生死を分ける要因は一体なんなのか。気鋭の経営コンサルタントが決定的診断を下す。

第１章　サブプライムショックでトヨタは社員をリストラしている場合か（迫り来る「死」の恐怖
販売不振は予測できたか　ほか）
第２章　なぜエコでない経済政策が必要なのか（逆風の中の勝ち組、ユニクロ
マクドナルドの同質化戦略　ほか）
第３章　ウォルマート・エフェクトとセブン‐イレブン・エフェクト（もう一つのリーバイス
低価格ブランドは成功した？　ほか）
第４章　サービス業に明日はあるか（価格を下げると需要が増えるのは？
映画はもっと安くできる　ほか）
第５章　経済が上向くために必要なこと（経済成長がすべてを癒す
小泉改革では「分配」に目をつぶった　ほか）

経営戦略の混乱はなぜ起こるのか。企業の生死をわける要因は何か。経営コンサルタントがマクロな視点から決定的診断を下す。