ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）でトップ１５％の社員が受けられる幹部研修―そこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。マスター・トレーナーが解説。

第１部　仕事の基本（誰もが今より「自分を進化」させられる
「Ｓｅｌｆ‐ａｗａｒｅｎｅｓｓがすべて」―自分を「知る」
「費用対効果の高い意思決定を」―自分で「考える」
「学ぶことをやめたら、会社を去れ」―自分を「鍛える」
「ＧＥでは七割オッケーならゴーです」―自分を「変える」
「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」―自分を「導く」）
第２部　部下の育て方（「なぜ、部下を育てないといけないのか」
「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」
「部下の“人生の価値観”を把握する」
「ＯＪＤ＆フィードバック＆コーチング」
「今日から一〇〇日で部下を育てよ」）
第３部　プレゼンの基本（なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか
なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか―Ａｎａｌｙｚｅ
なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか―Ｂｕｉｌｄ
なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか―Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔ
なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか―Ｄｅｌｉｖｅｒ
なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか）