「作業」で終わるな、「価値」を上げろ。仕事は３つに分ける、「単位」を変える、「１枚」で伝える、チームは「大部屋」で動かす…「効率」のためにトヨタが３６５日してること。

１　生産性が上がる「改善」の習慣（ラクをする
「標準」をつくる　ほか）
２　「現場力」を高める習慣（「現地・現物」で議論する
「ミスしたくてもできないしくみ」をつくる　ほか）
３　コミュニケーション力を高める「チーム」の習慣（１枚で伝える
職場を「視える化」する　ほか）
４　最大の能力を発揮させる「人を育てる」習慣（自分の「分身」をつくる
「１つ上の目線」で仕事をさせる　ほか）