トヨタの元リーダーが語るメンバーを「考える人材」に変えるメソッド。

１　人が育つトヨタの考え方（カリスマはいらない。現場の社員がリーダーになれ
自分の“分身”をつくれ　ほか）
２　思考力が育つトヨタの問題解決（人づくりは、問題解決のプロセスにある
きづくうずくねづく　ほか）
３　やる気が育つトヨタの教え方（「答え」を教えるな。「目的」を教えろ
面倒な部下から育てなさい　ほか）
４　チームが育つトヨタのコミュニケーション（ほうきとちりとりを持って現場を歩け
コミュニケーションは朝とりなさい　ほか）
５　リーダーが育つトヨタの現場力（ナンバーワンを外に出しなさい
伝え方は変えても方針はブレさせない　ほか）