トヨタのすごい線 仕事の成果を最大化する
出版社名 | KADOKAWA |
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出版年月 | 2024年12月 |
ISBNコード |
978-4-04-606598-8
(4-04-606598-2) |
税込価格 | 1,650円 |
頁数・縦 | 253P 19cm |
商品内容
要旨 |
トヨタの「強い組織をつくる」実践メソッド公開! |
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目次 |
01 「線」とは何か 仕事の「正常、異常」を判断する(「正常か、異常か」を判断する3つの必須条件 |
出版社・メーカーコメント
みなさんに、質問です。会社や職場でこんなことは起きていませんか?・目標やノルマはあるが、どうやって達成するかは現場任せ(会社は教えてくれない)・上司によって仕事の方針がバラバラ(上司が変わると仕事も変わる…)・仕事の評価も上司でバラバラ(好き嫌いで決めいてる?)・職場や商品で同じトラブルがよく起きる(仕事が増えていく一方…)・みんな仕事を頑張っているが、会社の業績は年々下がっている(このままで大丈夫か!?)1つでも当てはまる人や会社は要注意です。どれも原因は「仕事の良い悪いを判断するための“線”」がないからなのです。今の仕事の状態が、「正しいか、正しくないか」判断できる便利なもの、それが「トヨタの線」です。線は、仕事を「早く」「正しく」「ムダなく」「安全に進める」ための約束事です。「線」を引き、運用するだけで、・目標や計画が守られます。・仕事や利益の邪魔となるムダがなくなります。・判断に迷わないため、スピードアップできます。・高い品質を保てます。・すみやかにトラブルを検知できます。トヨタの「線」の効果は絶大です。たった1本の線を引くだけでルールが守られるだけでなく、仕事の成果を最大化させ、会社を変えるのです「線」を引いた数だけ、「線」を運用した分だけ、会社もチームもメンバーも、成長していくでしょう。