戦略完遂力　人と組織を動かす６つの策/堀江庄平／著本・コミック：オンライン書店e-hon

戦略完遂力　人と組織を動かす６つの策

堀江庄平／著

出版社名	日経ＢＰ
出版年月	2019年9月
ISBNコード	978-4-296-10339-3 （4-296-10339-3）
税込価格	1,980円
頁数・縦	２１５Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	戦略失敗の９割は実行段階に原因あり。数々の戦略を窮地から救い完遂させた著者が「必ず実現できる戦略」の立て方を指南。
目次	序章　失敗頻発、経営戦略の残念な実態―戦略成功の要は「実行フェーズ」にあり第１章　最も怖い「動かない組織」の罠を回避―少々驚かれるくらいの対策で心を揺さぶる第２章　「迷い」を断ち切るアクションプラン―指示は作業レベルまで落とし込む第３章　不足する組織ケイパビリティーを補完―スキルの質と量、組織の実行基盤がカギ第４章　不測の事態への対処、戦略修正も視野に―ＰＭＯが担う最重要のミッション第５章　実行部隊のモチベーションを維持せよ―「クイック・ウィン」で成果を早期に実感させる第６章　戦略の成果を一過性で終わらせない―真の成功をもたらす「改善」の仕組みづくり

要旨

戦略失敗の９割は実行段階に原因あり。数々の戦略を窮地から救い完遂させた著者が「必ず実現できる戦略」の立て方を指南。

序章　失敗頻発、経営戦略の残念な実態―戦略成功の要は「実行フェーズ」にあり
第１章　最も怖い「動かない組織」の罠を回避―少々驚かれるくらいの対策で心を揺さぶる
第２章　「迷い」を断ち切るアクションプラン―指示は作業レベルまで落とし込む
第３章　不足する組織ケイパビリティーを補完―スキルの質と量、組織の実行基盤がカギ
第４章　不測の事態への対処、戦略修正も視野に―ＰＭＯが担う最重要のミッション
第５章　実行部隊のモチベーションを維持せよ―「クイック・ウィン」で成果を早期に実感させる
第６章　戦略の成果を一過性で終わらせない―真の成功をもたらす「改善」の仕組みづくり

著者紹介

堀江　庄平 (ホリエ　ショウヘイ)　　: ベイカレント・コンサルティング執行役員。慶應義塾大学大学院修了後、日揮株式会社の機器設計部門に入社。入社２年目で世界最大規模となるプラント建設プロジェクトの機器設計部門サブリーダーロールに抜擢され、入社５年目からは同規模案件のリーダーロールに登用。総額数百億円規模になる機器の設計・調達・建設関連業務を管理し、海外支社や協力会社を含め５０人規模のチームをリード。その後、経営への関心が強まり、ボストンコンサルティンググループに入社。前職で鍛えた実行力を発揮し、アソシエイトからプロジェクトリーダーまで同社規定の最短期間で昇格。ここで学んだ経営ノウハウを実践に活かすべく、アマゾンジャパンに入社。シニアマネージャーとしてオートメーション関連の業務などに従事する。２０１８年、「実現ありきの戦略策定」のコンセプトに惹かれ、当社に入社。入社後の３カ月間で大型プロジェクトを含む５案件を獲得するとともに、採用やナレッジ強化などのコーポレート業務においても活躍の場を広げ、２０１９年４月、執行役員に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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