「自主性」より「他者性」を身につける。「見られる」より「魅せる」という意識を持つ。「やり方」より「知り方」が大切。「失敗分析」より「成長分析」をする。まわりが味方になる、応援したくなる人は、やりたい仕事を叶えられる！９割の社長が「これを伝えたい」と言った、働き方の真髄。

第１章　そうか、こういう社会に生きてるんだ（応援される自分になる
会社は自己実現の場ではない　ほか）
第２章　観客を想定していますか？（「どんな研修がありますか？」
振る舞って生きる　ほか）
第３章　負けないための武器を持て（社内にも社外にも３人以上の味方をつくろう
ランチの達人になってみる　ほか）
第４章　仕事は楽しまなくっちゃ（「売ることばかり」「数字ばかり」になってない？
顧客の創造は、顧客の想像　ほか）
第５章　リーダーになるためのコツ（これからリーダーになるあなたへ
入社１年目、２年目、３年目をどう過ごすか？　ほか）