先読み力、共感力、課題設定力、意思決定力…１０人の外資系トップが、キャリアを通じて鍛え上げた思考力を語る。

麻野信弘　ダイソン株式会社代表取締役―リアリティの有無を徹底的に見極める。
上野金太郎　メルセデス・ベンツ日本株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ―自分の信じるところを諦めずに追求する。
熊谷昭彦　日本ＧＥ株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ―自分のやり方でしか、自分にはできない。それに徹していい。
高岡浩三　ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ―新しいことを始めるときは課題山積。そういう挑戦のときこそ、人は成長できる。
留目真伸　レノボ・グループ代表取締役社長―全容が掴めない中で世の中の流れを読み、最適な手を打つ。
西村豊　リシュモンジャパン株式会社代表取締役社長リージョナルＣＥＯ―熱い思いなしに、いくら戦略を考えたところで意味がない。
日色保　ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社代表取締役社長―変化が起きなさそうな決断と、変化を生みそうな決断があれば、後者を選ぶ。
平野拓也　日本マイクロソフト株式会社取締役代表執行役社長―過去の延長線上で考えない。何らかの前提に縛られて守りに入ってしまうから。
御立尚資　ボストンコンサルティンググループ日本代表―自分の癖になってこびりついた先入観や既成概念を取り払う。
三村浩一　スリーエムジャパン株式会社代表取締役社長―自分の感覚があって、それを裏づけるためにデータは確認する。