発売から１８年。２万人以上の経営者に支持されるバイブル。業績が自動的に伸びる「設計図」、あります。集客・営業・採用・教育…会社のビジネスモデルを見直して、わずか３年で１０億円企業に急成長する秘訣。“この本のおかげで上場できました！”推薦の声、続々！！

第１部　１０億円企業の基本設計図―１０億円企業への最短距離を教えます（１０億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている！）
第２部　１０億円企業へのボトルネック―成功要因がボトルネックになる逆説。２億円企業の限界を知る（マーケティングの限界―売上が伸びないすべての原因は社長という現実！
マネジメントの盲点―人材育成を阻んでいるのも社長という現実！
２億円企業からの決別―本当の「経営者」になれますか？　ほか）
第３部　１０億円企業の設計図１　マーケティング工場をつくる―社長１人でやってきたことをみんなで分業する、のが基本です（商品設計―マーケティングの原点は「一点突破」！
店舗設計―プレゼンテーションという視点を持つ！
集客設計―安定した反響数をコントロールする！
営業設計―個人技に頼らなくても売上げはつくれる！
実務設計―仕事を任せる、が経営者の必須技！
アフターフォロー／クレーム処理設計―組織と個人の麗しき役割分担！）
第４部　１０億円企業の設計図２　マネジメント工場をつくる―優秀な人材は、集めるのではなく、つくる。それが社長の仕事（採用設計―コストをかけるべき経営者の最重要業務！
教育設計―社員は頼もしい社長の分身へと成長できる！
管理設計―１０億円企業には「ナベブタ型」組織が最適解！
評価設計―企業理念を社員評価に使うのがお勧め！
理念設計―経営の基本は経営者の志！）