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シャープの「ストック型」経営 最強のモノづくりを支えるマネジメント

出版社名 ダイヤモンド社
出版年月 2004年10月
ISBNコード 978-4-478-32113-3
4-478-32113-2
税込価格 1,980円
頁数・縦 237P 20cm

商品内容

要旨

本書は、シャープの経営理念、リーダーシップ、戦略、マネジメント、人材育成、現場での開発事例などを対象に、シャープのトータル経営システムを考察する。また、著者らの研究テーマである「ストック型」経営モデルと符号させながら、シャープの「強さ」をより明確にすることを意図している。

目次

プロローグ 「ストック型」経営とシャープ
第1章 経営理念とリーダーシップの継承
第2章 オンリーワン戦略
第3章 技術戦略と組織マネジメント
第4章 現場の挑戦―オンリーワン商品誕生の舞台裏
第5章 モノづくりを極める
第6章 シャープ「強さ」の証明
エピローグ―モノづくりを支えるもう一つの「ストック」

おすすめコメント

リストラなし、国内重視の生産で「オンリーワン」を生み出す!日本発の経営モデルが、なぜ世界で強いのか?気鋭の経営学者がシャープの経営幹部と現場を徹底取材する!!

出版社・メーカーコメント

米国型経営とは一線を画し、独自の日本型経営モデルで躍進するシャープの強さの秘密を「見えないストック」の視点から探究。

著者紹介

柳原 一夫 (ヤナギハラ カズオ)  
慶応義塾大学大学院経営管理研究科教授。1941年秋田県生まれ。63年慶応義塾大学工学部機械工学科卒業、65年同大学院工学研究科修士課程修了、68年同博士課程修了。74年慶応義塾大学大学院経営管理研究科助教授、87年同大学院教授、現在に至る。専攻分野は「経営情報システム」「マネジメント・システム」
大久保 隆弘 (オオクボ タカヒロ)  
経営コンサルタント。1954年兵庫県生まれ。早稲田大学教育学部卒業、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。中外製薬(株)経営企画室、日本板硝子ビジネスブレインズ(株)等を経て、経営コンサルタントとして独立。現在、民間企業、独立行政法人等にて、経営戦略、組織変革、技術経営、人材開発などのコンサルティングに携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)